Comment créer une startup

Selon Wikipédia : Une start-up, jeune pousse ou entreprise en démarrage en français, est une nouvelle entreprise innovante, généralement à la recherche d’importants fonds d’investissement, avec un très fort potentiel éventuel de croissance économique, et de spéculation financière sur sa valeur future (création d’entreprise). Sa phase de recherche et de développement de produit innovant, de tests d’idée, de validation de technologie, ou de modèle économique, est plus ou moins longue, avant sa phase commerciale, et son taux de risque d’échec est très supérieur à celui d’autres entreprises, de par son caractère novateur, sa petite taille et son manque de visibilité.

Autrement dit, une startup n’est pas encore une entreprise comme on peut l’imaginer, avec une organisation bien en place, commercialisant un produit ou un service sur un marché parfaitement identifié. En effet, le caractère innovant de l’offre ou du modèle économique de la startup ne lui permet en effet pas, de définir clairement toutes les composantes de son marché et, de fait, d’exercer directement une activité rentable. Elle doit nécessairement passer par une phase de test et de recherche pour comprendre son environnement et ses clients et ainsi surmonter l’incertitude inhérente à tout projet innovant. C’est une des ses princiaples spécificités.

Quelle que soit la définition qu’on lui prête, il s’agit d’entreprendre et de créer de la richesse, de l’emploi et de la compétitivité pour notre pays.

Un maître mot : croissance !

Quel que soit son secteur d’activité (numérique, cleantech, biotech, edtech, fintech, économie collaborative, etc.), la startup porte en elle l’ambition de capter toute la valeur d’un marché et d’acquérir une position dominante sur celui-ci. Même si ce n’est pas toujours l’intention des créateurs au démarrage de l’aventure, la startup voit grand tôt ou tard.
En résumé, la startup recherche le moyen de rentabiliser son activité sur le long cours et surtout de faire croître ses revenus de manière exponentielle pour atteindre la maturité d’une grande entreprise.

Mais alors, quels sont les ingrédients à réunir pour faire d’elle une entreprise de croissance ?

1. L’équipe et le réseau
Une startup c’est avant tout une équipe déterminée, ambitieuse et complémentaire, plus que compétente dans son domaine. Mais c’est aussi un réseau personnel d’experts qui pourront apporter leur soutien durant les moments clés de son développement.

2. L’offre et le modèle économique
Le caractère innovant du produit, du service ou du modèle économique est prépondérant. Il doit permettre de gagner à terme un avantage concurrentiel. En outre, le déploiement de l’activité doit garantir des économies d’échelle.

3. Le marché et la stratégie
La taille et la tendance du marché, qu’il soit de niche ou de masse, doivent faire montre d’un potentiel considérable en termes de revenus.

Vous n’êtes pas seul ! Tout un écosystème s’anime autour de vous, pour qu’à chaque étape de la vie de votre startup, vous trouviez le soutien adéquat en termes de :

• conseils et d’accompagnement à la maturation du projet : fablabs, accélérateurs, incubateurs, etc.
• aides à l’innovation : CIR, CII, JEI, JEU, etc.
• financements : business angels, fonds d’investissements, programmes publics, banques, etc.
• hébergements : incubateurs, pépinières, espaces de coworking, etc.
• aides à l’internationalisation : accélérateurs, salons, programmes publics, etc.

Pour créer une startup il convient d’être un minimum outillé. Voici les principales ressources qui vous seront utiles pour :

• concevoir votre modèle économique,
• tester votre marché : Lean startup d’Eric Ries, Customer development de Steve Blank,
• convaincre vos futurs partenaires financiers, en préparant votre : pitch, business plan,
• choisir le statut juridique le plus adapté à votre projet.

Consultez également le site startup stash, qui recense un grand nombres d'outils et de ressources, pour vous aider dans la génération d'idées, le design, la communication, la vente, etc.

Pour vous aider à construire votre projet vous avez la possibilité de participer à des évènements, pour la plupart référencés dans des agendas dédiés aux startups. L’objectif est de vous permettre de rencontrer des experts durant des ateliers ou des conférences sur une problématique particulière ou tout simplement des personnes qui partagent les mêmes ambitions que vous. Mais il peut également s’agir d’évènements dont la vocation est de favoriser la production d’idées et de projets comme les hackathons ou les Startup Weekend. L’accès à ces évènements peut être gratuit dans certains cas.

Les agendas à connaître :

Startup Digest

Moonbar

Meetup